5月份，雲錫銅業分公司電解陰極銅產品月產量首次突破萬噸大關，達到10028.48噸，完成月計劃的107.83%，繼4月份刷新曆史紀錄後連續再創曆史新高。

開年以來，銅業分公司深入貫徹落實控股公司“兩會”和錫業股份工作會精神，緊扣錫業股份“兩個確保”的經營目標，立足銅業分公司實際，以經營效果最好化為中心，以長周期高效率生產為保障，強化基礎管理，細化產購銷聯動，深化內部改革，為實現全年各項目標而努力拚搏。

銅業分公司采取的主要措施：一是通過職代會把各項任務指標分解落實到各車間部門，並逐月從緊從嚴考核，確保目標實現。二是進一步加強產、購、銷“一體化”聯動管理，在銷價與成本對鎖，確保當期獲利的前提下，做到產品及時銷售，爭取銷售環節效益最大化，防範市場風險，做好貨款催收，控製資金風險。三是加強設備維護保養，強化技術攻關，加大精礦物料處理量，精心組織長周期滿負荷生產，保證粗銅產量，組織電解係統持續滿負荷生產，確保產品產量。四是進一步深化計件工資考核，充分調動廣大員工積極性，發揮人工費對生產經營的激勵作用。五是加強成本考核，增強成本意識，重點通過努力提高產量攤薄固定費用，降低生產成本。六是加強過程質量控製，細化工藝參數管控，全麵穩定和提高各項技術經濟指標，確保產品質量。七是進一步持續抓好各項基礎管理，提高綜合管理水平。八是在生產滿負荷，人員較緊的情況下，在有條件的生產崗位積極推行兩班工作製，努力緩解勞動力不足的壓力。通過這些措施的落實，促進了生產持續穩定高效，產品產量連創新高，經營效果顯著提升，為實現全年生產經營目標打下了堅實基礎。